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Je suis le co-fondateur de techmind, première société « VC as a Service » : nous investissons dans les startups pour le compte de clients Corporate, Fonds et Family Offices (www.techmind.fr). Auparavant, j'ai été Intrapreneur au sein du Groupe BPCE : j'ai créé en 2011 un établissement de monnaie électronique puis ai contribué au rachat de plusieurs fintech dont je suis devenu administrateur. Je suis également board advisor pour plusieurs startups, principalement dans les domaines Fintech, Adtech, Retailtech. Le Corporate Venture, ou Capital Investissement d'entreprise, est un outil formidable au service des entreprises, qui vient compléter leur stratégie d'open innovation : prendre un ticket dans une startup permet d'anticiper les évolutions de son marché, de bien comprendre le fonctionnement d'une startup en participant à sa gouvernance, de développer de nouveaux produits, d'acculturer ses équipes internes, de développer l'image de l'entreprise... en profitant d'une fiscalité favorable. Désormais, la question pour les entreprises n'est plus de savoir s'il est opportun d'investir dans des entreprises innovantes, mais COMMENT le faire de manière efficace. Je vous propose donc une revue théorique et opérationnelle des opportunités offertes par le Corporate Venture, les bonnes pratiques et les pièges à éviter.
